Casos de Éxito

Cadena de tiendas con gestión manual de inventario, pérdidas por desabastecimiento y exceso de stock, sin visibilidad en tiempo real de ventas por ubicación.

Implementación de Business Central con módulos de gestión de inventario multialmacén, punto de venta integrado y análisis de ventas en tiempo real.

• Reducción del 34% en costos de inventario
• Mejora del 47% en rotación de productos
• Visibilidad completa de stock en todas las ubicaciones
• Decisiones de compra basadas en datos reales

Empresa de servicios profesionales con facturación manual, seguimiento deficiente de proyectos y dificultad para calcular rentabilidad por cliente.

Implementación de Business Central con gestión de proyectos, facturación automatizada por hitos y análisis de rentabilidad por proyecto y cliente.

• Automatización del 89% del proceso de facturación
• Visibilidad completa de rentabilidad por proyecto
• Reducción del 52% en tiempo administrativo
• Mejora en la planificación de recursos

Distribuidor mayorista con procesos de compra y venta desconectados, errores frecuentes en pedidos y falta de trazabilidad de productos.

Implementación de Business Central con gestión de compras y ventas integrada, trazabilidad completa de lotes y automatización de pedidos recurrentes.

• Reducción del 76% en errores de pedidos
• Trazabilidad completa de productos
• Automatización de pedidos recurrentes
• Mejora del 41% en tiempo de entrega

Fabricante con planificación de producción manual, costos de producción imprecisos y dificultad para cumplir plazos de entrega.

Implementación de Business Central con módulo de manufactura, planificación de capacidad, cálculo de costos reales y gestión de órdenes de producción.

• Mejora del 38% en cumplimiento de plazos
• Cálculo preciso de costos de producción
• Optimización de capacidad productiva
• Reducción del 29% en desperdicios